Interconnexion

Mentorat express
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Veuillez décrire le secteur économique dans lequel évolue votre employeur*

Avez-vous été mentor auparavant?*

Quelles sont vos motivations à devenir mentor pour le programme Interconnexion?*

Selon vos expériences passées et présentes, indiquez les secteurs pour lesquels vous aimeriez accompagner un nouvel arrivant (p. ex. : génie civil, construction, bâtiment, gestion de projets, infrastructure)*

Veuillez indiquer la ou les formules de Mentorat express pour lesquelles vous souhaitez vous impliquer.*

Si vous souhaitez faire du Mentorat express individuel, quelles sont vos disponibilités pour rencontrer les mentorés?*

Comment avez-vous entendu parler du programme de Mentorat express d’Interconnexion?*

Quelles sont vos préférences de communication?*

Avez-vous un intérêt pour d’autres implications avec Interconnexion?

Commentaires

 

Pour finir…

N’hésitez pas à communiquer avec les conseillers Interconnexion pour plus d’informations.

Veuillez prendre connaissance de la Charte des bonnes pratiques

CHARTE DES BONNES PRATIQUES
PROGRAMME DE MENTORAT EXPRESS INTERCONNEXION

Engagements du mentor

  • Le mentor jumelé s’engage à assister à toutes les rencontres prévues avec les mentorés et à terminer l’accompagnement.
  • Il doit participer à au moins une activité durant l’année (formation, mentorat, réseautage).
  • Il s’engage à donner sa réponse dans les 3 jours ouvrables qui suivent la sollicitation de participation du conseiller Interconnexion responsable du jumelage. Le mentor est libre de refuser une demande de jumelage.
  • Le mentorat constitue un partage gratuit de l’expérience, du savoir et des compétences du mentor dans le but de favoriser le développement du mentoré.
  • Il s'engage à remplir les formulaires d'évaluation reçus du programme Interconnexion à la suite des activités.
  • Lorsque le mentor n’est plus en mesure de poursuivre son engagement, il doit en informer le conseiller Interconnexion au plus tôt pour que ce dernier puisse prendre les mesures appropriées.
  • Le mentorat ne peut être considéré comme un levier pour développer les affaires du mentor.

En fonction des besoins du mentoré, le mentor pourra :

  • Relire le CV et la lettre de motivation du mentoré;
  • Éclairer le mentoré sur les attentes des employeurs : processus de recrutement, compétences et expertises recherchées;
  • Partager des ressources et des renseignements sur le fonctionnement et la culture du travail de son secteur au Québec;
  • Proposer des stratégies et astuces qui permettent au mentoré de développer son réseau de contacts;
  • L’orienter vers des perspectives professionnelles (offres de stage, d'emploi, de concours, reprise d'études, etc.).


ACCLR Chambre de commerce du Montréal métropolitain Québec